Valoración de Máquinas: lo que exige la NBR 14653-5 en campo
Cómo se realiza la evaluación de máquinas y equipos según la ABNT NBR 14653: finalidad, ficha de campo, fotos, estado de conservación y valor.
¿Por qué la evaluación requiere una inspección
Las empresas deben asignar un valor a las máquinas y equipos para contratar seguros, ofrecer garantías en operaciones de crédito, contabilizar el activo fijo, vender o cerrar una unidad. Un precio de referencia por fabricante, modelo y año a menudo no es suficiente, ya que equipos idénticos en su origen llegan a diferentes valores según el régimen de operación, las reformas y adaptaciones sufridas, el estado de conservación y la demanda en el mercado de usados.
La ABNT NBR 14653-5 trata de la evaluación de máquinas, equipos, instalaciones y bienes industriales en general y complementa los procedimientos generales de la NBR 14653-1. [1] La DeltaP Engenharia realiza evaluaciones de acuerdo con esta norma, con una inspección individual de cada bien, ficha estandarizada y registro fotográfico. Este artículo describe cómo se lleva a cabo el trabajo.
Finalidad, fecha de referencia y tipo de valor
Antes de la inspección se definen la finalidad de la evaluación, la fecha de referencia y el tipo de valor a determinar. Un mismo equipo puede tener valor de mercado en uso, valor de reposición y valor para venta en plazo corto, y cada uno atiende a una necesidad.
Las finalidades más frecuentes son:
- inventario y conciliación patrimonial;
- seguro, para definir el valor asegurado y apurar siniestros;
- garantía en operaciones de crédito y financiamiento;
- compra, venta y subasta de máquinas usadas;
- reorganización societaria, cierre o desmovilización de unidades;
- contabilización del activo fijo y prueba de recuperabilidad, según el CPC 27 y el CPC 01. [2] [3]
Datos recogidos en el campo
La ficha de inspección de DeltaP reúne los datos de cada equipo en seis bloques.
| Bloco | Contenido | Uso en la evaluación |
|---|---|---|
| Identificación | Denominación, fabricante, modelo, número de serie, año, patrimonio y ubicación | Vincula el valor al equipo inspeccionado |
| Características técnicas | Capacidad, producción y velocidad nominales y actuales, potencia, dimensiones y modificaciones | Establece la comparabilidad con bienes del mercado |
| Condición operacional | Funcionamiento, producción, horas de operación, régimen y ambiente | Diferencia equipos iguales sometidos a regímenes distintos |
| Estado de conservación | Estructura, mecánica, transmisión, motores, panel y automatización, por item, con foto y ubicación de las ocurrencias | Factor principal de depreciación |
| Mantenimiento y historial | Mantenimientos preventivos y correctivos, reformas, piezas reemplazadas y adaptadas | Indica la vida útil consumida y lo que se ha reemplazado |
| Documentación | Facturas fiscales, manuales, dibujos, registros de mantenimiento y informes anteriores | Sustenta las informaciones del informe técnico y delimita las resalvas |
Registro fotográfico e identificación
El registro fotográfico sigue un recorrido fijo: vistas frontal, trasera y laterales, placa de identificación legible, número de serie, motor, panel eléctrico, sistema de transmisión y componentes principales. Sistemas específicos del equipo, como el de tejido en un telar, son fotografiados por separado.
La lectura de la placa se confirma con la relación de activos proporcionada por el cliente. Diferencias entre la relación y lo que está grabado en el equipo son comunes en parques antiguos y se registran en el informe técnico.
Situación de funcionamiento
La situación de funcionamiento se registra según constatada en la inspección: en funcionamiento, parado o no observado. Las informaciones proporcionadas por el cliente sobre la operación se anotan e identifican como información recibida. Equipos parados se evalúan en el estado en que se encuentran, y esta condición consta de la conclusión.
Documentación disponible y ausente
Manual del fabricante, historial de mantenimiento y notas fiscales no siempre existen. La falta de estos documentos no impide la evaluación, pero aumenta la incertidumbre del resultado y es declarada en el informe técnico como resalva.
De la inspección a la conclusión de valor
Concluida la inspección, los datos son analizados en el gabinete. La conclusión de valor considera:
- edad real y aparente y vida útil remanente;
- obsolescencia física, funcional y tecnológica;
- disponibilidad de piezas y de asistencia técnica;
- liquidez del equipo en el mercado de usados;
- valor del equipo nuevo equivalente y de bienes usados comparables, obtenidos en investigación de mercado.
Los métodos utilizados son el comparativo directo de datos de mercado y el de la cuantificación de costos, con depreciación, elegidos según los datos disponibles y la finalidad. La norma prevé la clasificación del informe técnico en grados de fundamentación y precisión, que indican el rigor de los datos y de la metodología empleados.
Experiencia de DeltaP
En un trabajo reciente, evaluamos 30 equipos industriales de un parque fabril textil en Santa Catarina, fabricados entre las décadas de 1960 y 1970 y fuera de operación. Cada equipo recibió ficha individual. El levantamiento reunió 255 registros fotográficos clasificados por finalidad (placa, número de serie, motor, transmisión y panel), con conferencia de las placas en relación a la lista de activos del cliente. La estandarización del levantamiento permitió evaluar el lote con criterio uniforme.
Nota técnica: este artículo tiene carácter informativo y no sustituye la norma técnica ni el informe técnico elaborado por un profesional habilitado para un bien y una finalidad específicos. Los valores, métodos y grados de fundamentación dependen de la finalidad, la fecha de referencia, los datos disponibles y las resalvas de cada informe técnico.
Referencias
- ABNT NBR 14653-5: Evaluación de bienes, Parte 5: Máquinas, equipos, instalaciones y bienes industriales en general
- CPC 27: Activo Fijo
- CPC 01 (R1): Reducción al Valor Recuperable de Activos
Ver también: Evaluación de Máquinas y Equipos Industriales.
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